Sider Net S.p.A, è uno dei principali player del settore edile in Sardegna, presente sul mercato da oltre 50 anni.

Ricerca per il proprio ufficio tecnico/progettazione

N° 1 – Impiegato/a  Ufficio Tecnico

“Saranno prese in considerazione esclusivamente le candidature ricevute via mail, pertanto onde evitare di occupare il centralino, si chiede cortesemente di attenersi alle disposizioni”

Posizione richiesta

La persona che ricerchiamo sarà inserita all’interno dell’ufficio tecnico, reparto Centro di sagomatura ferro, e si occuperà di redigere la tabella ferri estrapolandola dalle tavole del progetto esecutivo, pertanto si richiede:

• Titolo di studio tecnico (geometra, ingegnere, architetto …)
• Conoscenza AUTOCAD
• Conoscenza pacchetto Office ed in particolar modo Excel
• Preferibile esperienza pregressa c/o cantieri edili

Inoltre dovrà interagire e coordinarsi con i colleghi dell’a produzione, pertanto risultano indispensabili capacità relazionali, di ascolto attivo e problem solving.

Si offre

Assunzione diretta a tempo indeterminato, full time, con contratto a norma di legge, in base al CCNL di riferimento ed in relazione alle comprovate capacità del candidato.

Le persone in possesso dei requisiti, possono inviare la propria candidatura (solo ed esclusivamente) all’indirizzo: risorseumane@sidernet.com, citando il riferimento UT04

Prendi un dipendente, trattalo male, lascia che ti aspetti per ore, allora si vedrai che ti rispetterà!

Ammettilo, probabilmente avrai letto queste parole canticchiando.

No, non è il  “teorema di Ferradini” applicato al mondo del business, ma purtroppo, uno dei tanti luoghi comuni che allignano tra le pareti stanche di alcune aziende italiane.

La teoria secondo la quale il datore di lavoro non può permettersi di essere gentile ed empatico con i propri collaboratori, altrimenti se ne approfittano.

Il “vero imprenditore” deve avere il pelo sullo stomaco!

Basta con questi stereotipi, vecchi e lontani, come i tempi dei galeoni e degli schiavi rematori.

L’imposizione gerarchica spesso porta ad un conflitto distruttivo, minando il lavoro di squadra, limitando la comunicazione efficace.

I leader non diventano grandi grazie al potere, ma usano la loro posizione, le loro relazioni, la loro produttività, per investire nei collaboratori e svilupparli finché possano diventare leader a loro volta.

La pandemia oltre ad aver generato una incredibile accelerazione tecnologica, ha amplificato l’importanza dei valori e delle relazioni umane. Questo ha avuto le sue ripercussioni positive anche in ambito aziendale, dove le aziende stanno riscoprendo l’importanza della valorizzazione delle risorse umane. Read more

Se stai cercando lavoro, puoi sfruttare il tempo a tua disposizione, per capire se puoi migliorare qualcosa nella tua ricerca di lavoro. Per 36 ore, gratis, i libro “Trovare lavoro è facile, se sai come farlo”.

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Spero possa essere un gesto gradito.

Tutti puntiamo alla ricerca del talento scomparso !

L’inserimento di nuovi collaboratori , deve rappresentare per un’azienda un punto di svolta.

Aumento di produttività, ed una maggiore serenità.

La maggior parte delle aziende, ricorrono alla ricerca solamente nel momento in cui nasce l’esigenza, ovvero quando il posto è vacante, quindi in una situazione d’urgenza.

ESIGENZA + URGENZA = FRETTA

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