Consulenza Risorse Umane & Strategie d’Impresa

Ci piace considerare l’azienda una nave ed il mare il nostro mercato dove navigare, sereni.

Per questo risulta fondamentale comprendere: dove siamo , chi siamo, dove vogliamo arrivare e come farlo.

Per dirla in termini marinareschi : aver chiaro il punto nave , conoscere il proprio equipaggio, tracciare la rotta ed avere una bussola che ti indichi la strada e  ti dica se stai sbagliando direzione.

Quanto vale la  tua azienda ?

I capannoni e i beni strumentali, da soli non producono reddito ma costi !

Conosci veramente le potenzialità della tua squadra?

Utilizzare al meglio le potenzialità , ottimizzando tempi e costi, aumentando i margini di profitto.

La persona giusta al posto giusto. Ogni individuo possiede grandi potenzialità inespresse.

Il personale è un costo, ma la persona giusta che fa le cose nel modo giusto , diventa una risorsa che produce reddito e utili.


Una Nave Chiamata Azienda

Il  corretto equilibrio tra valore economico e capitale umano.

Esistono 3 fattori da tenere costantemente sotto controllo :

   I Numeri

Sono Loro a dirci se siamo in grado o no di stare sul mercato

   le Persone

E grazie a Loro se si riesce a stare o no sul mercato’

   Il Metodo

Come le persone fanno le cose e producono risultati/numeri

E poi ci sei tu, con le mille problematiche quotidiane, le pressioni e lo stress che ne consegue

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Una Nave priva di governo rischia la deriva

Supportiamo le Aziende e la propria squadra nei cicli produttivi cardine dello sviluppo economico.!


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Consulenza HR

  • Pianificazione strategica e sistemica della workforce aziendale
  • Gestione della struttura organizzativa – Riassetti organizzativi, funzionali e strutturali
  • Definizione strategica mission/vision
  • Gestione dei benefit e incentivi aziendali – Piani di carriera
  • Valutazione delle performance e del potenziale
  • Mappatura delle competenze
  • Questionari: Benessere, clima, stress lavoro correlato, benessere emotivo
  • Test psicologici: psicoattitudinali, personalità e valori
  • Gestione del conflitto e resilienza organizzativa


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